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Terminplanung & Projektsteuerung

Komplexe Projekte.
Klare Pläne.
Gemeinsam voran.

Wir bringen Struktur in Ihre Industrieprojekte. Mit belastbarer Terminplanung, transparentem Fortschritt und einem Team, das mit Ihnen zusammenarbeitet.

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Chemie · Petrochemie · Anlagenbau
UNSERE WERKZEUGEPrimavera P6Microsoft ProjectSharePointSAP
Unsere Leistungen

Vom ersten Rahmenplan
bis zum letzten Meilenstein.

Ein guter Terminplan verbindet Aufgaben, Menschen und Entscheidungen. Wir begleiten die Planung und Steuerung Ihrer Projekte – abgestimmt auf Ihre Abläufe und die Anforderungen vor Ort.

01 / PLANEN

Termin- & Ressourcenplanung

Eine nachvollziehbare Grundlage für die Umsetzung: logisch verknüpft, abgestimmt und in der passenden Detailtiefe.

  • Rahmen-, Koordinations- und Feinterminpläne
  • Abhängigkeiten und kritischer Pfad
  • Ressourcen und Kapazitäten
02 / KOORDINIEREN

Turnaround & Stillstand

Wenn viele Gewerke in einem engen Zeitfenster zusammenkommen, schaffen wir Übersicht und koordinieren die Abläufe.

  • Vorbereitung und Ablaufplanung
  • Abstimmung der Schnittstellen
  • Fortschreibung während der Ausführung
03 / STEUERN

Fortschritt & Controlling

Abweichungen sichtbar machen und Handlungsoptionen erarbeiten – gemeinsam mit Ihrer Projektleitung.

  • Soll-Ist-Vergleiche und Fortschrittsberichte
  • Analyse von Terminverschiebungen
  • Maßnahmen und Umplanung
Unsere Einsatzbereiche

Industrie verstehen.
Zusammenhänge planen.

Unser Schwerpunkt liegt in der Chemie und Petrochemie. Wir unterstützen bei Stillständen sowie CAPEX- und OPEX-Projekten und stimmen die Terminplanung mit den beteiligten Fachbereichen ab.

01

Chemie & Petrochemie

02

Anlagenbau & Investitionsprojekte

03

Stillstände & Instandhaltung

04

Prozess-, Leit- & Datentechnik

So arbeiten wir

Ein gemeinsamer Plan.
Ein klarer nächster Schritt.

„We work together“ bedeutet für uns: Wir arbeiten eng mit Ihrer Projektleitung und den Fachverantwortlichen zusammen. So wird aus einem Terminplan ein Werkzeug für den Projektalltag.

01

Verstehen

Ziele, Randbedingungen und vorhandene Pläne gemeinsam aufnehmen.

02

Strukturieren

Arbeitspakete, Abhängigkeiten und Meilensteine zu einem Ablauf verbinden.

03

Abstimmen

Ressourcen, Schnittstellen und Prioritäten mit den Beteiligten koordinieren.

04

Nachhalten

Fortschritt erfassen, Abweichungen analysieren und den Plan aktualisieren.

Über orange SPC

Persönlich im Austausch.
Strukturiert im Projekt.

orange SPC steht für Zeit- und Projektmanagement mit Erfahrung in industriellen Projekten. Wir verbinden methodische Planung mit der engen Zusammenarbeit zwischen Projektleitung, Fachbereichen und Ausführung.

Mit Primavera P6, Microsoft Project und SharePoint unterstützen wir nachvollziehbare Abläufe und einen gemeinsamen Informationsstand.

orange SPC

we work together
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Ihnen als Nächstes an?

Ein neues Projekt, ein anstehender Stillstand oder ein Terminplan, der Unterstützung braucht? Besprechen Sie mit uns Ihre Anforderungen.

034691 / 27755 ↗Ihr Ansprechpartner: René Henke

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Dompfaffstraße 6a
06420 Könnern OT Trebnitz